Todo lo que necesita saber sobre la franquicia

Si tras acabar de formarte tu objetivo es poner en marcha un negocio y ser tu propio jefe, la franquicia puede ser la fórmula más fácil y rápida de triunfar en el mundo empresarial. Para maximizar las posibilidades de éxito es necesario conocer antes cuáles son las características más destacadas de este formato de negocio.
La franquicia es un modelo basado en la colaboración entre dos partes independientes a través de la cual el franquiciador cede al franquiciado la explotación de su marca, manteniendo siempre la misma imagen y sistema de trabajo. Como contraprestación  el franquiciado deberá otorgar una remuneración económica al franquiciador.
Se trata de apostar por un negocio propio disminuyendo las posibilidades de fracaso, dada la experiencia comprobada que el negocio franquiciado debe tener en el mercado. Las principales ventajas que ofrecen las franquicias son fortaleza en el mercado, seguridad y garantía de éxito.
Formación Universitaria pone a disposición de sus alumnos una nueva Guía Práctica en la que se recogen los conocimientos necesarios para poner en marcha una franquicia y conseguir que triunfe en el mercado empresarial actual. Para descargarla piche aquí.
Anuncios

El valor de gestionar la reputación online de la empresa

Ante el importante auge de las redes sociales y la aplicación de estas al mundo empresarial, es cada vez más necesario monitorizar la reputación online de la marca. Es  complicado registrar todo lo que se dice de la empresa en las redes pero es posible controlar la calidad y el timming de tu respuesta.
No planificar adecuadamente una estrategia en redes sociales  puede conducir a sufrir los efectos negativos de una crisis descontrolada. Sin embargo, el hecho de realizar un seguimiento y monitorización de las conversaciones que se producen en los medios online, no sólo es útil desde el punto de vista preventivo, también puede convertirse en un importante valor estratégico.
Para facilitar esta función a las compañías existen empresas consultoras especializadas en los social media. Este es el caso de Epsilon Technologies, que utiliza una herramienta para transformar datos digitales en conocimiento ayudando a las empresas a planificar estrategias para potenciar el rendimiento de las marcas en las redes sociales.
Las plataformas digitales ofrecen a las empresas la posibilidad de escuchar lo que quieren los consumidores y darles lo que necesitan en un tiempo récord y con un coste muy reducido. Conseguir que alguien hable bien de nuestra empresa es un gran éxito puesto que los propios usuarios se convierten en difusores de nuestra marca.
Por el contrario, cuando se realizan valoraciones negativas lo fundamental es disponer de herramientas que nos informen de la situación para intervenir de la forma más correcta y rápida posible.

Cómo poner en marcha una franquicia

Cualquier negocio, independientemente de su naturaleza, puede introducirse en el sistema de las franquicias pero antes de hacerlo deben tenerse en cuenta factores como el producto, la planificación, la ubicación del local y la elección de los socios. El negocio asociado es una buena oportunidad para expandir una marca siempre que se haga tomando una serie de precauciones.
Antes de poner en marcha un sistema de tiendas en cadena es fundamental conocer que esta fórmula sólo es viable si se trata de un negocio de éxito probado, con beneficios suficientes y con una actividad de largo recorrido. El franquiciador debe estar seguro de que posee una oferta innovadora, distinta a la competencia y con demanda.
Uno de los principales aspectos que debemos tener en cuenta es que el control del negocio se deja en manos de una tercera persona, por eso es de vital importancia elegir como socios a aquellos que entiendan la filosofía y la manera de trabajar de la empresa. Debe estudiarse al franquiciado desde el punto de vista personal y profesional, conocer sus valores, cualidades, experiencia y profesionalidad.
El modelo de franquicia puede reportar muchos beneficios si se realiza de forma correcta y realizando una planificación de la situación en la que se encuentra la empresa. El negocio debe estar listo para la expansión, puesto que si se realiza de forma precipitada puede tener una respuesta totalmente contraria a la que esperamos.

Asesoramiento tecnológico para Pymes

Las Pymes de Aragón dispondrán de un programa de asesoramiento en tecnologías de la información puesto en marcha por el gobierno de la comunidad en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de Teruel, Zaragoza y Huesca.
El objetivo de esta iniciativa es impulsar a los responsables de Pymes, autónomos y emprendedores para que asuman los nuevos requerimientos digitales, facilitando su acceso a las tecnologías de la comunicación y la información (TIC). Además, se potenciará la incorporación al comercio electrónico mediante asistencia técnica para mejorar los ratios de crecimiento de las empresas aragonesas.
Las empresas asesoradas dispondrán de información sobre financiación, ayudas y subvenciones para la adquisición de nuevas tecnologías. El convenio recoge actuaciones como asistencia técnica y asesoramiento TIC, formación, asesoramiento para el desarrollo del comercio electrónico, mantenimiento de páginas web, colaboraciones, difusión y presencia en eventos, entre muchas otras.

Encuentro entre empresarios en Baleares

El Gobierno de Islas Baleares organizará en octubre un encuentro entre empresarios y emprendedores para propiciar contactos efectivos de estos con otros empresarios, nuevos clientes, colaboradores, proveedores, socios y distribuidores. Se trata de un impulso por parte de la administración para potenciar las relaciones en el ámbito empresarial.
El evento se dividirá en dos grandes bloques, “Hacemos empresa”, dirigido a emprendedores con menos de 5 años de existencia y “Getting Contacts”, para empresas de todos los sectores con más de 5 años de vida. El Ejecutivo ha previsto que cada participante contactará con otros profesionales una media de 15 veces mediante una agenda previamente establecida.
Este tipo de encuentros son de gran utilidad para los empresarios puesto que en una sola jornada los participantes consiguen un rendimiento equivalente a 5 días de trabajo. El proyecto ha sido organizado por el Instituto de Innovación Empresarial (IDI) y se ha presentado a otras entidades e instituciones que apoyan a los empresarios para que le den la máxima difusión.

El líder 2.0, adaptación a los cambios

El concepto de líder 2.0 surge como respuesta a  los cambios  económicos y sociales que se han producido en la actualidad. Su función es maximizar los recursos, examinar la nueva realidad y aportar soluciones lo antes posible.
La persona que quiera liderar con éxito un proyecto empresarial de cualquier índole hoy en día, debe mirar hacia el futuro, adaptarse a los nuevos condicionantes y cambiar de  mentalidad. El liderazgo 2.0 supone un giro del entorno empresarial hacia un modelo más efectivo y participativo.
El trabajo en equipo es una de las principales características de esta nueva realidad. El líder debe escuchar activamente a quienes están a su alrededor, ha de ser flexible y tener una actitud colaboradora. Es fundamental que sea una persona sociable y transparente, que inspire confianza y tenga el apoyo de todos los compañeros. Debe estar abierto a los cambios, ser innovador, creativo, curioso y emprendedor.
A través de la web de Formación Universitaria podrá acceder de forma totalmente gratuita a la Guía Práctica dedicada en exclusiva a la figura del líder 2.0, tanto sus características y comportamientos como su forma de trabajar. Para acceder a la guía pulse aquí.

Ayuda a emprendedores y empresarios en Extremadura

Tras un  mes de actividad el Punto de Activación Empresarial (PAE) de Mérida ha atendido a 227 empresarios y emprendedores extremeños. La Junta de Extremadura puso en marcha este servicio con el objetivo de impulsar la creación de nuevos negocios y consolidar los existentes.
El PAE ofrece a los empresarios información y asesoramiento sobre estrategias de internacionalización, tramitación de altas y aperturas o subvenciones. Una atención integral y ajustada a las demandas del tejido empresarial.
Se trata de un servicio único en España que da respuesta a los objetivos marcados en el “Plan 3E” del gobierno autonómico, una iniciativa destinada a impulsar el empleo, el emprendimiento y la actividad empresarial.
El 57% de las demandas cursadas por el centro provenían de emprendedores mientras que el 43% han sido realizadas por empresas ya constituidas. El funcionamiento de este tipo de instalaciones es sencillo y ayuda al ciudadano a superar la barrera burocrática. El empresario accede de forma rápida a la información que necesita, resuelve sus dudas y recibe asesorado especializado. Dado el éxito del PAE en Mérida, el Gobierno extremeño ha manifestado la intención de abrir nuevos centros en Cáceres, Badajoz y Don Benito.